Роль организационной культуры в управлении персоналом
повышение квалификации
О программе
В курсе рассматриваются технологии формирования, поддержания и изменения организационной культуры для повышения эффективности деятельности персонала организации. Также анализируются и практические аспекты организационной культуры, в частности методы ее исследования и модели. В результате изучения программы слушатели должны приобрести навыки построения эффективных коммуникаций, формирования и развития корпоративной культуры, способствующей росту эффективности организации.
Варианты обучения
дистанционно
1 неделя (36 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Свободный
График занятий
3 200 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
2
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
3
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
4
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
5
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
Дополнительная информация
Учебный план1 Понятие организационной культуры2 Сущность организационной культуры3 Функции организационной культуры4 Структура организационной культуры5 Уровни организационной культуры6 Содержательные характеристики организационной культуры7 Элементы корпоративной культуры8 Виды организационных культур9 Формирование организационной культуры10 Модели формирования организационной культуры11 Типология организационных культур12 Характеристика культур с высоким и низким уровнем дистанции власти, с высоким и низким уровнем избегания неопределенности13 Типология Оучи14 Понятие и виды субкультур15 Формирование, поддержание и изменение организационной культуры16 Формирование культуры17 Методы поддержания организационной культуры18 Изменения в культуре организации19 Влияние организационной культуры на организационную эффективность20 Исследование организационной культуры21 Итоговая аттестация. Итого: 36ч.
Результаты обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.