Управление человеческими ресурсами (HR - менеджмент)
профессиональная переподготовка
О программе
Курс предназначен для освоения и развития знаний и навыков по управлению персоналом. В рамках программы представлены практические вопросы планирования, отбора и подбора персонала, его адаптация и движение внутри организации, методы оценки персонала. Изучается нормативное и документальное сопровождение работы с человеческими ресурсами. Рассмотрены эффективные способы мотивации персонала и организации труда персонала в современных условиях. Существенное место в программе занимает анализ корпоративной культуры и коммуникационной сферы, способы создания их эффективных систем, брендирование работодателя, а также практическое применение технологий маркетинга в HR-менеджменте.
Варианты обучения
дистанционно
3 месяца (540 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Свободный
График занятий
14 900 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
2
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
3
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
4
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
5
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
Дополнительная информация
Учебный план 1 Предпосылки функПредпосылки функционирования HR менеджмента. Место HR-службы в структуре компанииционирования HR менеджмента. Место HR-службы в структуре компании2 Ресурсы человека как объект управления. Стратегическое управление персоналом3 Планирование персонала. Отбор и набор персонала4 Адаптация персонала. Движение персонала5 Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры6 Оценка деятельности и аттестация кадров7 Нормативное и документальное сопровождение работы с человеческими ресурсами8 Этика и психология делового общения. Коучинг. Роль и функции руководителя в коллективе9 Мотивация персонала. Основы организации труда персонала10 Управление конфликтами. Коммуникации в организации Корпоративная культура. Внутренний и внешний бренд работодателя11 Модель компетенций как инструмент управления человеческими ресурсами. Организация системы обучения персонала12 Практическое применение технологий маркетинга в HR менеджменте13 Итоговое тестированиеИтого: 540ч.
Результаты обучения
Диплом о профессиональной переподготовки установленного государством образца
Присвоение квалификации
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.