Россия
План поступления
Войти

MBA Лидер в эпоху неопределенности

Mini-MBA

О программе

Усильте управляемость команды в условиях неопределённости. Программа помогает внедрять современные методы управления, развивать лидерские качества и критическое мышление, повышая продуктивность и уверенность в принятии решений.

Варианты обучения

очно
31 день (400 ак. ч.)
Срок обучения
18 сент. 2026
Когда
График занятий
590 000 р.
Стоимость

Дополнительная информация

В программе:
Переговоры и коммуникации
Стратегии и приемы эффективного ведения деловых переговоров, управление сложными ситуациями.
Методы противостояния манипуляциям, использование речевых техник.
Навыки работы с эмоциями в переговорах: управление своим и партнерским состоянием.
Распознавание характера, прогнозирование поведения и выбор стратегии взаимодействия.
Анализ невербальных сигналов, микровыражений и речевых паттернов для точности.

Личная эффективность
Разработка личной стратегии карьерного роста с учетом индивидуальных ресурсов и целей.
Освоение техник уверенного общения, управления голосом и захвата внимания аудитории.
Формирование навыков анализа, поиска решений и аргументации в сложных ситуациях.
Создание и укрепление полезных связей для достижения профессиональных целей.
Развитие навыков деловой переписки для успешной корпоративной коммуникации.

Лидерство
Инструменты для повышения лидерской эффективности в публичных и личных контактах.
Техники улучшения памяти, скорочтения и восприятия информации.
Эффективное планирование времени, постановка целей и управление приоритетами.
Стратегии преодоления сопротивления и разрешения конфликтных ситуаций.
Инструменты правления эмоциями, развития эмпатии и конструктивного взаимодействия.

Бизнес-мышление
Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.

Финансы
Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.

Персонал
Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.

Маркетинг
Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.

Управление
Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.

Лидерство
Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.

Цифровые навыки
Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в цифровую эпоху
Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика»