Руководитель проекта/ Project manager

Значение проектного подхода в управлении растет во всех отраслях и сферах профессиональной деятельности. В настоящее время проектное управление применяется в самых разнообразных областях российского менеджмента. Поэтому становится все более актуальным вопрос не только об эффективной работе проектной группы, но и об успешном управлении программами и портфелями проектов.

Преимуществом любой программы Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.

Специализация «Повышение эффективности управления проектами»

Мы готовим специалистов, которые могут применять BPM-инструменты для запуска новых и оптимизации существующих бизнес-проектов. Вы научитесь не просто рисовать схемы, а внедрять изменения, которые дают измеримый экономический эффект в самых сложных и современных областях бизнеса.



Тема 1: Управление Start Up-проектами

Практическая цель: научить выстраивать гибкие, но управляемые процессы в условиях неопределенности, характерных для стартапов. Сфокусироваться на быстром достижении продуктом соответствия рынку и его последующем масштабировании.



Тема 2: Управление франчайзинговым проектом

Практическая цель: научить тиражировать бизнес-модель через отстройку и стандартизацию процессов, что является ключом к успешному франчайзингу.



Тема 3: Оптимизация распределенных организационных структур

Практическая цель: дать инструменты для управления эффективностью и согласованностью работы удаленных, дистанционных и географически распределенных команд.



Тема 4: Управление подразделением НИОК

Практическая цель: научить применять процессный подход к управлению инновациями, совмещая творческую составляющую с управляемостью, сроками и бюджетом.



Тема 5: Управление производственными процессами

Практическая цель: дать инструменты для оптимизации «узких мест» производства, снижения издержек и повышения производительности через применение методологий Lean и BPM.



Повышайте эффективность управления проектами на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School. Узнайте все об управлении подразделением НИОКР, Start Up и франчайзинговыми проектами
Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организация

• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности
Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции — к голубым океанам

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах Moscow Business School
Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика
• Бережливое производство. Кайдзен технологии

Повысьте знания в управлении поставками и работе со складской логистикой на практикумах Moscow Business School
Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:



• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов



Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.



Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Разработка рекомендаций по использованию социальных сетей для продвижения ключевых сообщений энергетической компании
• Оценка финансовой устойчивости предприятия и пути ее повышения
• Разработка проекта формирования / совершенствования / модернизации
• Разработка бизнес-модели Интернет-магазина одежды и аксессуаров для мотоциклистов
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов складской логистики ООО «Промышленное оборудование»
• Разработка предложений по совершенствованию контроля закупочной деятельности АО «Балтийский завод»
• Разработка предложений по развитию опытного производства в ПАО «ОДК-УМПО»
• Совершенствование товарного ассортимента Фудмаркетов в сети алкогольных магазинов «WineStyle»
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности отдела закупок предприятия «ФОРАМИТ»
• Разработка рекомендаций по открытию груминг-салона для ветеринарной клиники ООО «Аверс»
• Разработка предложений по созданию поточной линии производства промышленных кондиционеров ООО «ТРАКС»
• Разработка комплекса мероприятий по сокращению сроков проектирования строительных объектов в компании «DARS»
• Разработка рекомендаций по усовершенствованию Корпоративной культуры в ООО «Ваккер Нойсон»
• Корректировка стратегии развития Благотворительного фонда «Русфонд»
• Корректировка маркетингового плана компании «Изар»
• Разработка направления развития компании КИТ Финанс (АО)
• Разработка предложений по повышению вовлеченности сотрудников компании Авто.ру
• Разработка предложений по повышению эффективности закупочной деятельности в компании ПАО Химпром
• Совершенствование системы управления персоналом сети фитнес-клубов
• Разработка предложений по развитию автолизинга на платформе «Авто.ру»
• Разработка плана мероприятий по построению цифровой экосистемы ГК Астон для поставщиков сырья и услуг перевозки
• Разработка предложений по улучшению закупочных процессов стандартизированной номенклатуры в компании «Химера»
• Разработка бизнес плана сувенирного магазина в казино
• Разработка рекомендация по открытию фитнес-клуба сети фитнес-клубов «Фитнес Град» в городе Нижний Новгород
• Разработка плана запуска нового производственного подразделения по переработке лома и отходов драгоценных металлов методом аффинажа для компании ООО «Румет»
• Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной политики организации ТОО «KamLitKZ»
• Совершенствование системы стимулирование труда персонала ООО «ИК «СтройЭксперт»

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.